Переход компаний к системе инновационного менеджмента — отличная возможность усовершенствовать механизм управления для повышения устойчивости и конкурентоспособности.
Учитывая специфику предприятий ТЭК, специалисты РЭА Минэнерго России готовы внедрить или усилить инструменты инновационного развития в соответствии с запросом заказчика.
На первом этапе работы проводится аудит инновационной деятельности для оценки зрелости действующих управленческих процессов. На основе полученных данных эксперты выявляют основные проблемы и разрабатывают дорожную карту развития.
Внедрение системы инновационного менеджмента в разных вариантах включает:
- разработку корпоративных документов по инновационному развитию,
- составление реестра инновационных технологий,
- оценку эффективности результатов НИОКР и реализации инновационных проектов,
- автоматизацию процессов инновационной деятельности,
- подготовку к сертификации.
Такая всесторонняя работа по инновационному направлению повысит скорость разработки новых технологий для их тиражирования, качество формирования и реализации инновационных проектов, а также операционную эффективность компании.
Специалисты Агентства также окажут поддержку в создании системы управления знаниями и сертификации различных систем управления, среди которых — менеджмент качества, риск-менеджмент, энергетический и экологический менеджмент.
Результатами станут увеличение скорости принятия решений и повышение удовлетворенности клиентов компании.
Например, развитая система энергетического менеджмента поможет эффективно управлять энергетическими ресурсами организации, снизить потери и выявить возможности для повышения энергоэффективности.
Ознакомиться с полным перечнем услуг и получить консультацию можно на сайте.
Источник: РЭА Минэнерго России
