Муров Андрей Евгеньевич

Ключевые задачи на 2018 г. - развитие инфраструктуры на Юге и Дальнем Востоке, завершение работы по укреплению связей Северо-Запада и Центра, выход на новые площадки в рамках проекта внешнего электроснабжения БАМа и Транссиба.


Цифровая трансформация электроэнергетики. Основные подходы. Digital transformation of the electric power industry in the Russian Federation (main approaches)

30.09.2018
Авторы: Е.П. Грабчак, директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго России, E. Grabchak, Ministry of Energy Russian Federation
Ключевые слова: цифровая трансформация электроэнергетики; онтологическая модель; техническое состояние; риск-ориентированное управление; повышение эффективности бизнес-процессов; новые модели управления
Keywords: risk-oriented management model; digital energy ecosystem; equipment technical condition; dual element network-centric decision support system

Тема необходимости масштабного перехода энергетической отрасли на цифровые технологии достаточна, актуальна в рамках поиска точек экономического роста. Возможность оперативно получать достоверные данные, уметь их правильно понимать и быстро анализировать с использованием современных информационных технологий дает преимущества в виде потенциала к изменению моделей управления и реинжинирингу технологических, бизнес и управленческих процессов. Пропадает необходимость мониторинга и анализа больших объемов информации человеком, снижается негативное влияние человеческого фактора. Появляется инструмент для руководства по отклонениям, прогнозирования, оценки рисков наступления нежелательных событий, это дает основу для широкого перестроения основных бизнесс-процессов электроэнергетических компаний и позволяет перейти на принципы риск-ориентированного управления в целях повышения эффективности производства и управления.

The development of the electric power industry IT infrastructure and end-toend technologies lays the groundwork for the implementation of a new technological mode.
The study identifi es several limitations such as policy restriction of a new foreign technology, high asset concentration, physical deterioration, high and rising level of main power and network infrastructure, lack of investment attraction for modernization and innovation, short planning period in regulatory sectors, low level of fi nancial investment in technical modernization, low level of control and monitoring of energy facilities, lack of technological and energy security, the quality of information — its credibility and relevance.
In order to overcome these obstacles a new risk-oriented management in the framework of digital energy ecosystem should be worked out. Based on the relevant and reliable information about the key equipment technical condition, ecosystem for vertical and horizontal management can be constructed. The research confi rms the relevance of the proposed mechanism for a digital analogue of the energy system implementation, based on its ontology activity model for dual element networkcentric decision support system. Thus, the proposed risk-oriented management model for electric power industry would allow to add value of production under lack of resources conditions, to improve labor performance and to form additional effects through the emergence of new services and solutions based on the use of large amount of structured production data.

Возврат к списку

Чтобы сделать напоминание о событии, пожалуйста,
авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
на сайте

Напомнить о событии

  • За 1 неделю
    Напомнить
  • За 3 дня
    Напомнить
  • За 1 день
    Напомнить

Спасибо.

На Вашу электронную почту

придет напоминание о событии

Авторизация

Благодарим за ваше сообщение. Мы внимательно изучим его и обязательно вам ответим.

На вашу электронную почту направлено письмо с инструкцией
по подтверждению регистрации на сайте.